Ethio-Shewit General Trading PLC Etiopijā (AWASH STEEL) 150 000 tonnu stieņu (Rebar) ražošanas līnijas EPC ģenerāluzņēmuma projekts

Ethio-Shewit General Trading PLC Etiopijā (AWASH STEEL) 150 000 tonnu stieņu (Rebar) ražošanas līnijas EPC ģenerāluzņēmuma projekts

I. Projekta pamatinformācija

Klienta nosaukums: Ethio-Shewit General Trading PLC Etiopijā (AWASH STEEL)

Projekta atrašanās vieta: Etiopija, Mekelle

Piederība nozarei: tērauda velmēšana

Vadītājiem svarīgais piegādes rādītājs: 150 000 tonnu gadā stieņu (Rebar) ražošanas līnija

Pašreizējais statuss: pilnībā nodots ekspluatācijā un uzsākta ražošana

II. Klienta viedoklis par problēmām un projekta kontekstu

Āfrikas reģionā, straujiem pilsētu attīstības tempiem, būvniecības nozares vajadzības pēc armatūras (stieņiem) ir ārkārtīgi lielas. No klienta skatu punkta ilgtermiņa atkarība no importētā tērauda ne tikai rada augstas izmaksas, bet arī pakļauj piegādes termiņus jūras transportam, radot lielu finanšu apgrozījuma spiedienu. Klientam steidzami nepieciešams izveidot vietējā tirgū stabilu un efektīvu stieņu velmēšanas rūpnīcu, lai panāktu importa aizvietošanu. Tomēr vietējā vidē pastāv izaicinājumi — vāja industriālā bāze un ārkārtīgi trūkst profesionālu metalurģijas speciālistu.

III. Mūsu pilna cikla pakalpojumu risinājums, lai palīdzētu klientam pārvarēt šķērsli no “0 līdz 1” rūpnīcas izveidošanā, mūsu uzņēmums piedāvā pilnīgu kompleksu pakalpojumu klāstu:

Inženierijas un EPC ģenerāluzņēmums: sākot ar priekšizpētes un projektēšanas darbiem, rūpīgi izvērtējot vietējos elektroenerģijas un ūdens resursus, veicām pamata un detalizēto projektēšanu. Caur stingru iepirkumu un piegādes ķēdes vadību materiālus veiksmīgi nogādājām līdz Mekelles pilsētai valsts iekšzemē, kā arī nosūtījām ekspertu komandu, lai veiktu būvdarbu un montāžas uzraudzību, kā arī galīgo iestatīšanu un palaišanu.

Pielāgota iekārtu piegāde: piedāvājam pilnu, augstas rentabilitātes metalurģisko iekārtu komplektu. Ņemot vērā vietējo elektrotīklu svārstības, speciāli pielāgojām iekārtu elektriskās vadības sistēmas, nodrošinot jauno iekārtu stabīlu integrāciju ar vietējo infrastruktūru.

Ražošanas operacionālā vadība un darbinieku apmācība: ņemot vērā vietējo situāciju, kad “neviens nesaprot tērauda kušanu un velmēšanu”, mēs par prioritāti padarījām operacionālo zināšanu nodošanu un darbinieku apmācību. Ne tikai palīdzējām klientam sākotnējā ražošanas līnijas vadībā un veiktspējas optimizācijā, bet arī sagatavojām pirmos vietējos velmēšanas operatorus un apkopes mehāniķus.

Aizsardzība ar rezerves daļu inventāru: ņemot vērā garos loģistikas ciklus Āfrikas iekšzemē, sastādījām klientam visaptverošu rezerves daļu krājumu sarakstu. Balstoties uz uzticamām piegādes ķēdes attiecībām, piedāvājām rentablus iepirkumu risinājumus un ārkārtas piegādes iespējas, pilnībā novēršot klienta bailes no situācijas, kad “iekārta salūzusi, bet to nevar salabot”.

IV. Klienta vērtība un sabiedriskais ieguvums (kvantitatīvie rezultāti)

Komerciālā vērtība: veiksmīgi nododot 150 000 tonnu gadā augstas kvalitātes stieņu ražošanas jaudu, palīdzējām klientam ātri ieņemt Etiopijas būvmateriālu tirgu ar ļoti konkurētspējīgām izmaksām, sasniedzot ātru investīciju atmaksāšanās koeficientu (ROI).

Sabiedriskais ieguvums: pēc projekta realizācijas un darbības uzsākšanas tieši vietējā tirgū tika radītas rūpnieciskās darba vietas, kā arī stimulēta blakusnozaru attīstība — loģistika, otrreizējā tērauda pārstrāde un citas saistītās nozares, kas būtiski veicināja vietējās ekonomikas un ražošanas nozares attīstību.